tag:blogger.com,1999:blog-63560975093846856682024-03-12T20:14:50.469-07:00ComercioEn este blog me centrare en todo lo que tiene que ver con la contabilidad
media tecnica de la institucion Educativa Julio Cesar GarciaMiguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.comBlogger76125tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-44121340835149847752011-04-05T12:04:00.001-07:002011-04-05T12:05:15.062-07:00Diapositivas "Las Sociedades"Check out this SlideShare Presentation:<div style="width:425px" id="__ss_7526156"><object id="__sse7526156" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=presentacin1-pptx-110405135820-phpapp02&stripped_title=presentacin1pptx-7526156&userName=danieldiazalvarez"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed name="__sse7526156" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=presentacin1-pptx-110405135820-phpapp02&stripped_title=presentacin1pptx-7526156&userName=danieldiazalvarez" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object></div><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&c2=7400849&c3=1&c4=&c5=&c6="></script>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-79811374175201706472011-04-05T11:51:00.001-07:002011-04-05T12:04:54.522-07:00Proceso Histórico de AdministraciónCheck out this SlideShare Presentation:<div style="width:425px" id="__ss_6988726"><object id="__sse6988726" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=presentacin1-110219224958-phpapp02&stripped_title=presentacin1-6988726&userName=danieldiazalvarez"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed name="__sse6988726" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=presentacin1-110219224958-phpapp02&stripped_title=presentacin1-6988726&userName=danieldiazalvarez" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object></div><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&c2=7400849&c3=1&c4=&c5=&c6="></script>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-26285591432168755682011-03-29T09:26:00.000-07:002011-03-29T09:27:48.841-07:00Taller de retroalimentacion del Codigo Sustantivo Del Trabajo<div style="text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b style="font-family: arial;">1) </b><span style="font-family: arial;">¿Qué es contrato de trabajo?</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>2)</b> ¿Cómo se llama la persona que presta el servicio?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>3)</b> ¿Cómo se llama la persona que recibe el servicio?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>4)</b> ¿Cuántas clases de contrato hay?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>5)</b> ¿Cuáles son? Defínalos.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>6)</b> ¿Cuáles son los elementos del contrato de trabajo? Defínalos.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>7)</b> ¿Cuáles son los contratos especiales? Defínalos</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>8) </b>¿Cuáles son las obligaciones y prohibiciones del empleador?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>9)</b> ¿Cuáles son las obligaciones y prohibiciones del trabajador?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>10)</b> ¿Cuáles son las causas legales de terminación del contrato?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>11)</b> ¿Cuáles son las causas justas de terminación del contrato?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>12)</b> ¿Qué es indemnización?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>13)</b> ¿Qué es valor devengado, deducido y neto pagado?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>14)</b> ¿Qué son parafiscales y apropiaciones?</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>15)</b> Defina el salario integral.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b><br /></b></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>Desarrollo:</b></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>1) </b>Es todo trabajo que concentra la prestación de servicios por un tiempo, puede ser escrito o verbal.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>2) </b>Empleado.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>3)</b> Empleador.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>4)</b> Hay 16 clases de contrato de trabajo.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ul><li><span style="font-size:100%;"><b>5)</b>Contrato a término fijo.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Contrato de minusualidos.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Contrato para la formación.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Contrato de trabajo a domicilio.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Contrato de trabajo de grupo.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Contrato a tiempo parcial.</span></li></ul></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>6)</b> Debe ser siempre por escrito, y su duración no puede ser superior a 13 años, pero es renovable indefinidamente.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>7)</b> Es un contrato por escrito, que no tiene fecha de vencimiento, ni renovación de contrato, se cancelara cuando el empleador así lo quiere.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>8)</b> El trabajador tiene dependencias, o el lugar de la empresa determine.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>9)</b> Definido e Indefinido.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>11)</b> Valor devengado, se registra el valor del momento, es decir, cuando se debe registrar en el momento en que ocurre el hecho económico que lo genera con independencia de que si fue pagado o cobrado.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ul><li><span style="font-size:100%;"><b>12)</b> Contrato de aprendizaje.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Contrato de trabajadores de casa particular.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Contrato de trabajo de futbolistas profesionales.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Contrato de trabajadores agrícolas.</span></li></ul><ul><li><span style="font-size:100%;"><b>13)</b> Escrito cumpliendo su contrato laboral.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Restituir los materiales no usados y conservar un buen estado, sus instrumentos de trabajos.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Cumplir el reglamento interno de trabajo.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Comunicar cualquier peligro inminente.</span></li></ul><ul><li><span style="font-size:100%;"><b>14)</b> Poner en peligro la seguridad de su trabajo.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Tomar sin permiso útiles de trabajo.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Abandonar el trabajo sin causa legal.</span></li></ul></div>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-47689497628199524542011-03-29T09:22:00.000-07:002011-03-29T09:28:59.238-07:00Autoevaluacion<span class="Apple-style-span" style="line-height: 20px;"><span class="Apple-style-span"><b style="font-size: medium;">Indicadores de Desempeño:</b><br /><b style="font-size: medium;">1.</b><span class="Apple-style-span"> Respeto la opinión de mis compañeros (5.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">2.</b><span class="Apple-style-span"> Mantengo autodisciplina en clases (3.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">3.</b><span class="Apple-style-span"> Cumplo con traer los materiales (5.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">4.</b><span class="Apple-style-span"> Aporto de manera positiva al grupo (4.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">5.</b><span class="Apple-style-span"> Mantengo limpio mi lugar de trabajo (4.5)</span><br /><b style="font-size: medium;">6. </b><span class="Apple-style-span">Presto atención a las indicaciones (3.5)</span><br /><b style="font-size: medium;">7.</b><span class="Apple-style-span"> Tomo nota de los aspectos interesantes de la clase. (3.5)</span><br /><b style="font-size: medium;">8.</b><span class="Apple-style-span"> Espero al educador dentro del aula de clase. (4.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">9. </b><span class="Apple-style-span">Soy puntual en la entrega de talleres, tareas, consultas e investigaciones. (3.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">10. </b><span class="Apple-style-span">Soy honesto en las evaluaciones, no hago fraude.(2.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">11. </b><span class="Apple-style-span">Comparto mis conocimientos con otros compañeros (5.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">12.</b><span class="Apple-style-span"> Estudio para las pruebas orales, escritas y exposiciones. (3.5)</span><br /><b style="font-size: medium;">13. </b><span class="Apple-style-span">Cumplo con todas las tareas y talleres (4.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">14.</b><span class="Apple-style-span"> Profundizo los temas vistos en clase. (3.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">15.</b><span class="Apple-style-span"> He logrado buenas notas en las evaluaciones (4.5)</span><br /><b style="font-size: medium;">16.</b><span class="Apple-style-span"> Escucho con atención a mis educadores y compañeros (5.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">17.</b><span class="Apple-style-span"> Respeto los acuerdos de mi grupo (5.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">18.</b><span class="Apple-style-span"> Asumo y realizo las tareas con autonomía (4.5)</span><br /><b style="font-size: medium;">19</b><span class="Apple-style-span">. Asumo las tareas con empeño hasta finalizarlas. (5.0)</span><br /><b style="font-size: medium;">20.</b><span class="Apple-style-span"> Afronto habilidosamente situaciones de presión hacia el cometer faltas del manual de convivencia (4.5)</span><br /><b style="font-size: medium;">21. </b><span class="Apple-style-span">Participo en la construcción del conocimiento (4.5)</span><br /><br /><i><b><span class="Apple-style-span">Nota: 4.0<br /></span></b></i></span></span>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-84108749478435738122011-03-29T09:21:00.000-07:002011-03-29T09:22:42.660-07:00Taller De Empresa<div style="text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family: arial;" class="Apple-style-span"><b>1)</b> ¿Qué significa gestión?</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>R//</b> Es la actividad empresarial que busca a través de personas mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios.</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>2) </b>Conceptualiza la administración.</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>R//</b> Es la ciencia que se ocupa de la planificación, dirección y control de los recursos de la organización con el fin de obtener buenos beneficios.</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>3) </b>¿Cuáles son las funciones o proceso administrativo?</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b><span class="Apple-style-span">R//</span></b></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ul><li><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>Planificar</b>: Es el proceso que comienza con fijar objetivos y estrategias.</span></span></li><li><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>Organizar</b>: Responde a las preguntas de ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar la organización teniendo responsabilidades y obligaciones.</span></span></li><li><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>Dirigir: </b>Es la persuasión que se ejerce por medio del liderazgo sobre los individuos para lograr los objetivos fijados.</span></span></li><li><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>Controlar:</b> Es la medición del desempeño de lo ejecutado comparado con los objetivos y metas fijadas.</span></span></li></ul><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>4) </b>¿Cuáles son los principios de la administración?</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b><span class="Apple-style-span">R//</span></b></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ul><li><span style="font-size:100%;">La división del trabajo.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Autoridad.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Disciplina.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Unidad de dirección.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Unidad de mando.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Subordinación de interés individual al bien común.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Remuneración.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Centralización.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Jerarquía.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Orden.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Equidad.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Estabilidad del personal.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Iniciativa.</span></li><li><span style="font-size:100%;">Espíritu de grupo.</span></li></ul></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>5)</b> Defina las frases de la administración.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span">- Énfasis en la tarea.</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span">- Énfasis en la estructura organizacional.</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span">- Énfasis en las personas.</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span">- Énfasis en la tecnología.</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b>R// Énfasis en la tarea: </b>Enfoque implementado en todo trabajo de obrero y no en la totalidad de la empresa (estudios de tiempo y movimientos).</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>Énfasis en la estructura organizacional: </b>Planear la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>Énfasis en la persona:</b> Desarrollar personal de la empresa y en segundo plano la estructura y las tareas, se denomina humanista.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><b>Énfasis tecnológica:</b> Estructura organizacional de la empresa, como variable de pendiente, dentro de la linea inglesa, sistema social y humano (equipos y tareas), encargada de controlarle en la tecnología y enfoque amplio al diseño organizacional.</span></div>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-4544940185337504462011-03-29T09:18:00.000-07:002011-03-30T13:36:19.815-07:00El Arbol de La Vida<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-prXfN5m7UJA/TZOUN5mUNLI/AAAAAAAAAHk/K638JmZzHtU/s1600/arbol.JPG"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 320px; height: 259px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-prXfN5m7UJA/TZOUN5mUNLI/AAAAAAAAAHk/K638JmZzHtU/s320/arbol.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5589974529017656498" border="0" /></a><br /><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b><span class="Apple-style-span"><div style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span"><b>1) </b>¿Cuál es mi origen?</span></div><div style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span"><b>2)</b> ¿Qué me sostiene en la vida?</span></div><div style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span"><b>3)</b> ¿Qué metas tengo?</span></div><div style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span"><b>4)</b> ¿Qué cosas bonitas tengo para dar?</span></div><div style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span"><b>5)</b> ¿Cuáles han sido mis logros?</span></div><div style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span"><b>6) </b>¿Qué personas importantes hay en mi vida?</span></div><div style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span"><b>7)</b> Cosas de las que deba desprenderme.</span></div><div style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span"><b>8)</b> Mis sueños.</span></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><b><span class="Apple-style-span"><div style="font-weight: normal; display: inline ! important;"><span class="Apple-style-span"><b>9)</b> ¿Cuáles son mis propósitos?</span></div></span></b></span></div></span></b></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><span class="Apple-style-span"><b><br /></b></span></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>1) </b>Me llamo Miguel Angel Vasquez Penagos, nací en Bello el 28 de Junio de 1994.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">Mi nombre es de origen Hebreo y Del hebreo Dios es justo. Nombre de un arcángel.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>2) </b>El deseo de crecer, de ser feliz, de alcanzar mis metas, mis aspiraciones, de construir un mundo mejor para mí y los que me rodean; pero principalmente Dios, porque todo es gracias </span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">a él.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>3) </b>Graduarme con excelencia académica del colegio; terminar mis estudios y carrera con buenos resultados.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>4) </b>Soy una persona con muchos valores y amo la vida. Soy bondadoso, humilde, respetuoso y me gusta ayudar a los demás.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>5) -</b>Llegar al grado 11 con notas excelente.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">-Estar en un alto nivel academico dentro de la institucion.<br /></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">- Siempre triunfar en lo que hago con sacrificio.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">- Destacarme como un excelente alumno.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>6) </b>Mi familia y amigos primordialmente por el apoyo que me brindan y el dar a conocer de que siempre van a estar ahí cuando los necesite.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>7) </b>De la pereza, de la relajación para las cosas, la mentira y de el no acatar las ordenes.</span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>8) </b>Primeramente realizarme a nivel personal y espiritual, pues son las fortalezas que me ayudarán a completar mis metas con veracidad; entre mis expectativas profesionales está el ser un gran arquitecto, diseñador gráfico o industrial, también disfruto el campo de las telecomunicaciones y Cisco Systems. Sin embargo aun lo estoy estructurando.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:arial;">Me visualizo entregando mi capacidad laboral al servicio de la comunidad para mejorar las condiciones de vida.</span></span><br /><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:arial;">Sueño con una familia, dos hijos y un estilo de vida saludable, plena y feliz.</span></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><b>9)</b> Tener un excelente trabajo, muy próspero y muy bien remunerado, y tener una hermosa familia ejemplar y una vida exitosa.</span></div>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-31542008147749244282010-11-16T06:14:00.000-08:002010-11-16T06:15:16.035-08:00Aval<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKR7aGTFgI/AAAAAAAAAHI/T5EXMWqLbtE/s1600/Aval_MT_1.gif"><img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 230px; height: 320px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKR7aGTFgI/AAAAAAAAAHI/T5EXMWqLbtE/s320/Aval_MT_1.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5540150941423179266" border="0" /></a>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-59596503558423301202010-11-16T06:12:00.002-08:002010-11-16T06:13:10.085-08:00Pagare<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKRb9qidlI/AAAAAAAAAHA/Ny9Hiv43TiY/s1600/Pagare-1.jpg"><img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 162px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKRb9qidlI/AAAAAAAAAHA/Ny9Hiv43TiY/s320/Pagare-1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5540150401214608978" border="0" /></a>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-7080977155136894262010-11-16T06:12:00.001-08:002010-11-16T06:12:38.608-08:00Letra de cambio<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKRSOKfMSI/AAAAAAAAAG4/T2rRvL3IHNI/s1600/letra_de_cambio.jpg"><img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 268px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKRSOKfMSI/AAAAAAAAAG4/T2rRvL3IHNI/s320/letra_de_cambio.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5540150233844887842" border="0" /></a>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-29414106778151249802010-11-16T06:11:00.000-08:002010-11-16T06:12:09.947-08:00Carta de porte y conocimiento de embargue<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKRE1awhhI/AAAAAAAAAGw/1NLQ_KSP5FU/s1600/FacturaProforma.gif"><img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 278px; height: 320px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKRE1awhhI/AAAAAAAAAGw/1NLQ_KSP5FU/s320/FacturaProforma.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5540150003863946770" border="0" /></a>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-54923253431460868592010-11-16T06:10:00.002-08:002010-11-16T06:11:15.647-08:00Cheque<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKQ_M4X3yI/AAAAAAAAAGo/AtNEhu0NDQU/s1600/cheque%2Bchile.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 130px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKQ_M4X3yI/AAAAAAAAAGo/AtNEhu0NDQU/s320/cheque%2Bchile.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5540149907082960674" /></a>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-8018724320745870912010-11-16T06:10:00.001-08:002010-11-16T06:10:49.026-08:00Certificado de deposito<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKQ2x4yB0I/AAAAAAAAAGg/bd--Lyy16Mw/s1600/Certificado-de-deposito.jpg"><img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 224px; height: 320px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKQ2x4yB0I/AAAAAAAAAGg/bd--Lyy16Mw/s320/Certificado-de-deposito.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5540149762397964098" border="0" /></a>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-46974562250872029552010-11-16T06:08:00.000-08:002010-11-16T06:10:18.183-08:00Bono de prenda<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKQeUy68sI/AAAAAAAAAGY/AnAJAqKv7gA/s1600/bolpriaven09.gif"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 200px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKQeUy68sI/AAAAAAAAAGY/AnAJAqKv7gA/s320/bolpriaven09.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5540149342271894210" /></a>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-54863182939500483482010-11-16T06:03:00.000-08:002010-11-16T06:08:36.091-08:00Factura Cambiaria<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKQVhKl4dI/AAAAAAAAAGQ/13yzKTuIsMw/s1600/04.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 259px; height: 320px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_qD5jMtwigzw/TOKQVhKl4dI/AAAAAAAAAGQ/13yzKTuIsMw/s320/04.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5540149190973579730" /></a>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-31465843369083306262010-11-16T05:56:00.000-08:002010-11-16T05:57:57.338-08:00Reflexion sobre los sueñosNunca se debe decir a un niño ni a nadie que sea soñador:<br /> <br /> Que sus sueños son tonterías, porque pocas cosas son tan humillantes y sería una tragedia si lo creyese, porque le estaríamos quitando la esperanza de que sus sueños se conviertan en una realidad.<br /> <br />Quisiera vivir siempre soñando, porque los sueños te llavan a sitios donde nunca podrias estar, si no es soñando.<br /> <br />Quisiera vivir siempre soñando, porque un sueño te transporta a lugares idílicos maravillosos, como en las mil y una noches, de ali Babá y los.......<br /> <br />Quisiera vivir siempre soñando, porque ellos te acompañan por caminos llenos de luz, sin exigirte nada, son senderos sin abrojos donde tus pies cansados flotan en nubes de algodón y tus manos no están vacias.<br /> <br />Quisiera vivir siempre soñando, porque los sueños son el bálsamo que calma tus heridas y suavizan tu vida,colmándola de logros inalcanzables.<br /> <br />Quisiera vivir siempre soñando, porque los sueños prolongan la vida y te elevan sobre sentimientos insanos y con ellos puedes conseguir vivir en un mundo mejor ideado por tus dulces sueños.<br /> <br />Quisiera vivir siempre soñando, porque con ellos puedes construir un mundo sin odios, sin venganzas, sin rencores, sin avaricias, sin exigencias culposas y llenar tu vida de un amor puro y sincero,que te eleve sobre tantos sinsabores existentes en la vida.<br /> <br />Quisiera vivir siempre soñándo,porque los sueños no son tonterías,que son esperanzas que algún día puedes conseguir, si sigues un sueño creado por tí y pones en el tu afán y tu fé en alcanzarlo, ten por seguro que lo conseguirás, siempre que tu sueño sea leal y verdadero, sin perder la fé en que lo vas a conseguir, vertiendo en el empeño, toda tu voluntad y fuerza espiritual.Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-9112288361497253472010-11-16T05:55:00.001-08:002010-11-16T05:55:48.865-08:00Noticia del dia<span style="font-weight:bold;">Encuentran exportaciones ficticias a Venezuela por 200 millones de dolares</span><br /><br />El presidente Santos dijo que se investigan exportaciones por ese monto, como parte de las cuentas que se estan haciendo para que ese pais gire a los exportadores colombianos US$800 millones.<br /><br />De acuerdo con el mandatario, se detectó que varias empresas se estaban ganando beneficios en los dos paises por operaciones no ciertas. <br /><br />De los 800 millones de dolares adeudados, el vecino pais ya reconocio 330 millones de dólares y ya hizo giros por 250 millones de dolares.Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-89782275704741908852010-11-08T06:12:00.001-08:002010-11-08T06:13:24.027-08:00Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-32815936720550721022010-11-08T06:10:00.000-08:002010-11-08T06:11:07.114-08:00Legalizacion y organisacion<div style="width:425px" id="__ss_5703104"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/Miigue057/legalizacion-y-organizacion-5703104" title="Legalizacion y organizacion">Legalizacion y organizacion</a></strong><object id="__sse5703104" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=legalizacionyorganizacion-101108080640-phpapp01&stripped_title=legalizacion-y-organizacion-5703104&userName=Miigue057" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed name="__sse5703104" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=legalizacionyorganizacion-101108080640-phpapp01&stripped_title=legalizacion-y-organizacion-5703104&userName=Miigue057" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="padding:5px 0 12px">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/Miigue057">Miigue057</a>.</div></div>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-49747301191024609982010-11-08T06:03:00.000-08:002010-11-08T06:04:09.425-08:00Codigo sustantivo del trabajoLa Ley 50 de 1990 hace parte del derecho laboral colombiano. En ella se introducen reformas al Código Sustantivo del Trabajo y se dictan otras disposiciones alrededor de las relaciones laborales y la seguridad social en Colombia.<br /><br />Aspectos fundamentales de la Ley<br /><br />* Se da en el contexto de entrada la apertura económica y modernización productiva en Colombia.<br />* Su principal propósito fue liberar las rigideces de las relaciones laborales con el fin de mejorar las condiciones de las empresas colombianas en el nuevo modelo económico de globalización.<br />* Se crea la figura de los fondos de cesantías para administrar las cesantías de los empleados y con el fin de fomentar la demanda de papeles en el mercado de valores, dinamizando el sector financiero. Estas son vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia.<br />* Se introducen reformas al Código Sustantivo del Trabajo tales como:<br />o Implementación de los contratos a término fijo, el empleo temporal y diversas modalidades de subcontratación.<br />o Establecimiento del salario integral para los salarios superiores a 10 salarios mínimos legales vigentes.<br />o Cambio en el régimen de cesantías:<br />+ Éstas entran a ser administradas por los Fondos de Cesantías.<br />+ Da terminación a la retroactividad de las cesantías para los contratos de trabajo celebrados posteriormente a la expedición de la Ley.<br /><br /><br /><br />Fondos de Cesantías en Colombia<br /><br />El Ministerio de Protección Social colombiano reconoce 6 fondos de cesantías en Colombia:<br /><br />* Protección S.A.<br />* Porvenir<br />* Colfondos<br />* BBVA Horizonte<br />* Skandia<br />* ING Pensiones y CesantíasMiguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-8154443003542541102010-11-08T06:02:00.000-08:002010-11-08T06:03:37.370-08:00Empresa y documentos para crear una empresaTrámites registrales<br /><br /><br />Trámites específicos<br /><br /><br />Trámites laborales<br /><br />Trámites hasta<br />el registro<br />correspondiente<br /><br /><br />Trámites relacionados<br />según la ubicación de<br />la empresa<br /><br /><br />Trámites relacionados<br />con la vinculación de<br />personal<br /><br />Certificado de homonimia<br /><br /><br />Certificado del uso del suelo<br /><br /><br />Certificado del uso del suelo<br /><br />Escritura pública<br /><br /><br />Paz y Salvo y/o recibo de pago<br />de Impuesto de Industria y<br />Comercio<br /><br /><br />Afiliación en la Caja de<br />Compensación Familiar<br /><br />Inscripción ante la Cámara<br />de Comercio<br /><br /><br />Certificado de Condiciones<br />de Sanidad<br /><br /><br />Afiliación en la EPS<br /><br />Registro mercantil<br /><br /><br />Certificado de Seguridad y<br />Prevención<br /><br /><br />Afiliación en las Administradoras<br />de Riesgos Profesionales,<br />ARP<br /><br />Matrícula mercantil<br /><br /><br />Certificado de Condiciones<br />ambientales<br /><br /><br />Registro de los contratos<br />laborales<br /><br />Certificado de Existencia<br />y Representación<br />Legal<br /><br /><br />Certificado de Sayco y Acimpro<br /><br /><br /><br /><br />Registro Único Tributario,<br />RUT<br /><br /><br />Otros Trámites para iniciar la actividad<br /><br />* Apertura de cuenta corriente o de ahorros<br />* Registro de libros de comercio<br />* Registro único de proponentes<br /><br />Tipos de sociedades comerciales<br /><br />Sociedad colectiva<br /><br />Tipo de socios:<br /><br /><br />Socios<br />Capital Social <br /><br />* El capital se divide Capital se divide en partes de interés cuyo valor puede ser desigual.<br />* Cada socio tiene un voto, sin importar el valor de su participación.<br />* El aumento o disminución del capital social requiere reforma estatutaria.<br /><br />Número de Socios o Accionistas <br /><br />* Número de Socios o Accionistas<br /><br />Responsabilidad de los Socios <br /><br />* Solidaria e Ilimitada<br /><br />Órganos Sociales <br /><br />* Junta de socios<br />* Representante Legal<br /><br />Cesión de Participaciones Sociales <br /><br />* Requiere autorización expresa de los consocios.<br />* Requiere reforma estatuaria<br /><br />Sociedad en comandita simple<br /><br />Tipo de socios:<br /><br /><br />* Socios<br /><br />Capital Social <br /><br />* Dos categorías de socios:<br /><br />a) colectivos o gestores:administran la sociedad<br /><br />b) comanditarios: no intervienen en la administración de la misma.<br />Número de Socios o Accionistas <br /><br />* El capital se divide en cuotas de igual calor que confieren un voto a cada una.<br />* Se integra con lo aportes de capital de los socios comanditarios y de los colectivos (si estos aportes existen).<br />* El aumento o disminución del capital social requiere reforma estatutaria.<br /><br />Responsabilidad de los Socios <br /><br />* Mínimo un socio gestor y máximo 25 socios comanditarios.<br /><br />Órganos Sociales <br /><br />* Solidaria e Ilimitada la de los socios gestores.<br /><br />Cesión de Participaciones Sociales <br /><br />* Junta de socios<br />* Representante Legal<br /><br />Sociedad en comandita por acciones<br /><br />Tipo de socios <br /><br />* Dos categorías de socios:<br /><br />a) colectivos o gestores:administran la sociedad<br /><br />b) comanditarios: no intervienen en la administración de la misma.<br />Capital Social <br /><br />* Se integra con los aportes de capital de los socios comanditarios y de los colectivos (si estos aportes existen).<br />* El capital se divide en acciones de igual valor.<br />* El aumento del capital autorizado requiere reforma estatutaria.<br /><br />Número de Socios o Accionistas <br /><br />* Mínimo un socio gestor y 5 comanditarios, y no hay límite máximo.<br /><br />Responsabilidad de los Socios <br /><br />* Hasta el monto de sus aportes, la de los socios comanditarios.<br /><br />Órganos Sociales <br /><br />* Asamblea de asociados<br />* Representante Legal<br /><br />Cesión de Participaciones Sociales <br /><br />* Las acciones son libremente negociables, salvo que se pacte derecho de preferencia.<br />* No requiere reforma estatutaria.<br /><br />Sociedad anónima<br /><br />Tipo de socios<br /><br /><br />*<br />Accionistas<br /><br />Capital Social<br /><br /><br />*<br />El capital se divide en acciones de igual valor.<br />*<br />Las acciones en circulación corresponden al capital parado por los accionistas.<br />*<br />Se pueden emitir acciones privilegiadas, acciones de goce o industria, acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto, y bonos obligatoriamente convertibles en acciones.<br /><br />Número de Socios o Accionistas<br /><br /><br />*<br />Mínimo 5 accionistas y no hay límite máximo.<br /><br />Responsabilidad de los Socios<br /><br /><br />*<br />Hasta el monto de sus aportes.<br /><br />Órganos Sociales<br /><br /><br />*<br />Asamblea general de accionistas.<br />*<br />Junta de Socios<br />*<br />Representante Legal<br /><br />Cesión de Participaciones Sociales<br /><br /><br />*<br />Las acciones son libremente negociables, salvo que se pacte derecho de preferencia.<br />*<br />No requiere reforma estatutaria.<br /><br />Sociedad de responsabilidad limitada<br /><br />Tipo de socios <br /><br />* Socios<br /><br />Capital Social <br /><br />* El capital se divide en cuotas de igual valor.<br />* El aumento o disminución del capital social requiere reforma estatutaria<br /><br />Número de Socios o Accionistas <br /><br />* Mínimo 2 socios y máximo 25.<br /><br />Responsabilidad de los Socios <br /><br />* Hasta el monto de sus aportes.<br /><br />Órganos Sociales <br /><br />* Asamblea de asociados<br />* Representante Legal<br /><br />Cesión de Participaciones Sociales <br /><br />* Existe derecho de preferencia.<br />* No requiere reforma estatutaria.<br /><br />Empresa unipersonal<br /><br />Tipo de socios <br /><br />* Uno<br /><br />Capital Social <br /><br />* No tiene límite<br /><br />Órganos Sociales <br /><br />* Representante legal (opcional)<br /><br />Pago del Capital <br /><br />* Debe pagarse al momento de constitución de la empresa.<br /><br />Aumento de Capital <br /><br />* Requiere escritura pública.<br /><br />Revisor Fiscal <br /><br />* No requiereMiguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-27954515442304910172010-11-08T05:52:00.000-08:002010-11-08T06:02:51.211-08:00Estatuto tributarioEl estatuto tributario es algo que no le debe faltar a un contador público, a un auxiliar contable o al mismo empresario, toda vez que las normas fiscales tienen un gran efecto sobre cualquier actividad económica que se ejerza.<br /><br />Anteriormente había que andar con el estatuto tributario debajo del brazo; hoy no, puesto que con los avances logrados con el Internet, se tiene acceso a él en línea en cualquier momento y caso dese cualquier parte.<br /><br />Es así como la secretaría del senado, en su página Web ha habilitado el Estatuto tributario, donde se puede consultar fácilmente, y donde se presenta con vigencias, derogatorias, concordancias y hasta jurisprudencia.Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-59445178839136442242010-11-08T05:25:00.000-08:002010-11-08T05:28:00.074-08:00Administracion Basica<div style="width:425px" id="__ss_5702543"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/Miigue057/administracin-bsica1-5702543" title="Administración básica1">Administración básica1</a></strong><object id="__sse5702543" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=administracinbsica1-101108071221-phpapp02&stripped_title=administracin-bsica1-5702543&userName=Miigue057" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed name="__sse5702543" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=administracinbsica1-101108071221-phpapp02&stripped_title=administracin-bsica1-5702543&userName=Miigue057" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="padding:5px 0 12px">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/Miigue057">Miigue057</a>.</div></div>Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-3666409914801161592010-11-02T07:02:00.000-07:002010-11-02T07:04:15.993-07:00Reflexion sobre la vidaHoy me puse a pensar la importancia que no le damos a la vida, cuando ésta sin querer nos quita cosas, pensamos que es injusta y olvidamos que sin ella no seríamos quienes somos. Todos estamos llenos de momentos felices y nos sentimos morir cuando algo se termina.<br /><br />La felicidad llega en cualquier momento, todo en el mundo se termina, hasta lo más hermoso, hasta lo más molesto y doloroso.<br /><br />Acá nosotros pensamos que estar solos es el fin de la vida y no nos damos cuenta que a veces la soledad nos ayuda a encontrar respuestas que no estaban…<br /><br />El amor tiene un millón de vueltas, a veces nos sorprende y nos da felicidad y a veces se transforma en lo peor que hay.<br /><br />Pensando todo esto , crecí un poquito mas, aprendí a sonreír y a ver la realidad tal cual como es, pero por sobre todo pude darme cuenta que no sirve el ORGULLO cuando existe la AMISTAD, que no sirve LLORAR cuando un amor se va, que no vale la pena aprender a CALLAR y que no existen FRONTERAS cuando nos sentimos vivos.<br /><br />Autor desconocidoMiguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-1462360338314434812010-11-02T06:02:00.000-07:002010-11-02T06:03:03.589-07:00Pasos para crear una empresaVERIFIQUE EL NOMBRE O RAZÓN SOCIAL.<br />•En el puesto de información de cualquiera de las Sedes de la Cámara de Comercio, puede solicitar un volante para la consulta de nombres.<br />•Diligencie el formulario con los nombres que desea consultar y la actividad a la que se va a dedicar.<br />•Cancele el valor de la consulta la cual cuesta $1.500.<br />•Presente el formulario diligenciado en las ventanillas de Cámara de Comercio y el empleado le indicará cuando reclamarlo, con el fin de saber si puede usar dicho nombre o no debido a que ya existe o hay alguno similar.<br />Una vez aprobado el nombre pase a hacer lo siguiente:<br />ELABORE LA MINUTA CON EL SIGUIENTE CONTENIDO BÁSICO:<br />•Los datos de los socios constituyentes: nombres completos, cédulas, nacionalidad, estado civil y domicilio.<br />•La clase o tipo de sociedad que se constituye y el nombre de la misma.<br />•El domicilio de la sociedad y de las sucursales que se establezcan.<br />•El negocio de la sociedad (objeto social), enunciando en forma clara y completa las actividades principales.<br />•El capital social pagado por cada socio. Si es una sociedad por acciones se deberá expresar el capital suscrito y pagado, la forma como se cancelarán las cuotas y el valor nominal de las acciones representativas del capital. (ver paso uno).<br />•Se debe expresar como se administrará la sociedad, las facultades de los administradores, las asambleas y juntas de los socios, según lo establecido legalmente para cada tipo de sociedad (para mayor información vea el código de comercio).<br />•Los días y la forma de convocar y constituir la asamblea o junta de socios ya sea de manera ordinaria o extraordinaria, y la forma como se decidirá en un determinado asunto.<br />•Las fechas en que se deben hacer los balances generales y como se distribuirán las utilidades, así como también la reserva legal.<br />•La duración de la empresa y sus causales para disolverla, y la forma de liquidarla.<br />•Establecer el representante legal de la sociedad con su domicilio, sus facultades y obligaciones.<br />Modelo de minuta de una sociedad limitada:<br />En la ciudad de Medellín, departamento de Antioquia, República de Colombia, a primero de julio de mil novecientos noventa y ocho, el señor Juan Martínez Robledo y Oscar Rueda Osorio, mayores de edad, con domicilio en Medellín, identificados con las cédulas de ciudadanía números ........................................, obrando en nombre propio, manifestaron que constituirán una sociedad de responsabilidad limitada la cual se regirá por las normas establecidas en el código de comercio y en especial por los siguientes estatutos:<br />Artículo 1: Nombre o razón social: la sociedad se denominará "XY Limitada".<br />Artículo 2: Domicilio: el domicilio principal será en la ciudad de Medellín, Departamento de Antioquia, República de Colombia, sin embargo la sociedad puede establecer sucursales, en otras ciudades del país como en el exterior.<br />Artículo 3: Objeto social: la compañía tiene por objeto social: diseño, producción y comercialización de productos y servicios de publicidad gráfica y compra y venta de materias primas. En el desarrollo y cumplimiento de tal objeto puede hacer en su propio nombre o por cuenta de terceros o con participación de ellos, toda clase de operaciones comercial, sobre bienes muebles o inmuebles y construir cualquier clase de gravamen, celebrar contratos con personas naturales o jurídicas, efectuar operaciones de préstamos, cambio, descuento, cuentas corrientes, dar o recibir garantías y endosar, adquirir y negociar títulos valores.<br />Artículo 4: Duración de la sociedad: se fija en 10 años, contados desde la fecha de otorgamiento de la escritura. La junta de socios podrá mediante reforma, prolongar dicho término o disolver extraordinariamente la sociedad, antes de que dicho término expire.<br />Artículo 5: el capital de la sociedad es la suma de $10.000.000.<br />Artículo 6: cuotas: El capital social se divide en diez cuotas o acciones de un valor nominal de un millón de pesos, capital y cuotas que se encuentran pagadas en su totalidad de la siguiente forma: El socio Juan Martínez Robledo, suscribe el ochenta por ciento en ocho cuotas de valor nominal y paga en efectivo el valor de $8.000.000. El socio Oscar Rueda Osorio suscribe el veinte por ciento y paga en efectivo el valor de $2.000.000. así los aportes han sido pagados íntegramente a la sociedad.<br />Artículo 7: Responsabilidades: la responsabilidad de cada uno de los socios se limita al monto de sus aportes.<br />Artículo 8: Aumento del capital: el capital de los socios puede ser aumentando por nuevos aportes de los socios, por la admisión de nuevos socios o por la acumulación que se hicieron de utilidades por determinación de común acuerdo de los socios.<br />Artículo 9: Cesión de cuotas: las cuotas correspondientes al interés social de cada uno de los socios no están representadas por títulos, ni son negociables en el mercado, pero sí pueden cederse. La cesión implicará una reforma estatutaria y la correspondiente escritura será otorgada por el representante legal, el cedente y el cesionario.<br />Artículo 10: Administración: la administración de la sociedad corresponde por derecho a los socios, pero estos convienen en delegarla en un gerente, con facultades para representar la sociedad. Esta delegación no impide que la administración y representación de la sociedad, así como el uso de la razón social se someta al gerente, cuando los estatutos así lo exijan, según la voluntad de los socios.<br />Requiere para su validez el consentimiento de todos los socios, la ejecución o ejercicio de los siguientes actos o funciones: 1. Disponer de una parte de las utilidades líquidas con destino a ensanchamiento de la empresa o de cualquier otro objeto distinto de la distribución de utilidades.<br />Artículo 11: Reuniones: la junta de socios se reunirá ordinariamente una vez por año, el primer día de Marzo a las 10:00 de la mañana en las oficinas del domicilio de la compañía.<br />Artículo 12: Votos: en todas las reuniones de la junta de socios, cada socio tendrá tantos votos como cuotas tenga en la compañía. Las decisiones se tomaran por número plural de socios que represente la mayoría absoluta de las cuotas en que se halla dividido el capital de la sociedad, salvo que de acuerdo con estos estatutos se requiera unanimidad.<br />Artículo 13: La sociedad tendrá un gerente y un subgerente que lo reemplazará en sus faltas absolutas o temporales. Ambos elegidos por la junta de socios para períodos de un año, pero podrán ser reelegidos indefinidamente y removidos a voluntad de los socios en cualquier tiempo. Le corresponde al gerente en forma especial la administración y representación de la sociedad, así como el uso de la razón social con las limitaciones contempladas en estos estatutos. En particular tendrá las siguientes funciones (enumere todas aquellas que considere pertinente)..............<br />Artículo 14: Inventarios y Balances: mensualmente se hará un Balance de prueba de la sociedad. Cada año a 31 de Diciembre se cortarán las cuentas, se hará un inventario y se formará el Balance de la junta de socios.<br />Artículo 15: Reserva Legal: aprobado el Balance y demás documentos, de las utilidades líquidas que resulten, se destinará un 10% de reserva legal...........<br />Articulo 16: La sociedad se disolverá por: 1. La expedición del plazo señalado para su duración. 2. La pérdida de un 50% del capital aportado. 3. Por acuerdo unánime de los socios. 4. Cuando el número de socios exceda de veinticinco. 5. Por demás causales señaladas en la ley.<br />Artículo 17: Liquidación: disuelta la sociedad se procederá a su liquidación por el gerente salvo que la junta de socios resuelva designar uno o más liquidadores con sus respectivos suplentes, cuyos nombramientos deberán registrarse en la Cámara de Comercio del domicilio de la ciudad.<br />De esta manera se debe detallar toda la información referente a la sociedad con da uno de los aspectos mencionados en el contenido básico.<br /><br /><br />Nota:<br />Los artículos de los estatutos, deben ser normas de carácter permanente y general, deben constituir reglas estables que No requieran de ajustes.<br />En cuanto al diseño de los estatutos puede redactarse todos los artículos que le convengan a la organización, pero teniendo presente no establecer artículos para los estatutos que se conviertan en un limitante para el desarrollo de la empresa en lo relativo a operaciones comerciales o administrativas.<br />IR A LA NOTARÍA:<br />Para nuestro ejemplo el valor que se debe pagar en la Notaría para un capital de $10.000.000, es de $115.000, allí procederán a hacerle lo siguiente:<br />•Le transcribirán su minuta conformando así la Escritura Pública, firmada por el notario con los sellos respectivos y adicionalmente por los socios con la cédula y sus huellas.<br />REALIZAR EL PAGO DEL IMPUESTO DE REGISTRO SOBRE LA ESCRITURA:<br />Realizar el pago del impuesto de registro sobre la escritura de constitución en la oficina de Rentas Departamentales, edificio Antioquia en la avenida Primero de Mayo con Palacé en Medellín o en los estancos oficiales.<br />ADQUIRIR EL FORMULARIO DE MATRÌCULA MERCANTIL:<br />Adquirir en la Cámara de Comercio el formulario de Matrícula Mercantil "Sociedades Comerciales", el cual tiene un costo de $2.000, posteriormente debe presentar en la ventanilla de la Cámara de Comercio lo siguiente:<br />•El formulario de matrícula mercantil diligenciando, junto con el volante de "consulta de nombres" aprobado.<br />•Dos copias autenticadas de la escritura pública de constitución de la sociedad, en la que debe aparecer el nombramiento del representante legal. En el caso de ser empresa unipersonal, el documento privado sino se constituyó por escritura pública.<br />•Recibo de pago del impuesto de Registro expedido por Rentas Departamentales.<br />•Carta de cada una de las personas nombradas, como: representantes legales, junta directiva y revisor fiscal cuando sea el caso.<br />•Documento de identificación del representante legal.<br />•Permiso de funcionamiento de la sociedad, en caso de hallarse sujeta a vigilancia estatal.<br />•En caso de aporte de inmuebles al capital social, acreditar el pago del impuesto de anotación y registro (boleta de rentas).<br />•Solicitar en la taquilla de la Cámara de Comercio el valor de la liquidación de los derechos de matrícula.<br />•Cancelar los derechos de matrícula. Al momento del pago le entregarán un recibo con el cual podrá reclamar el certificado de su matrícula, así como las copias de los formularios, las escrituras y las cartas de aceptación. Según nuestro ejemplo para un capital de $10.000.000 se debe cancelar $176.000.<br />•Obtener copia del certificado de existencia y representación legal de la sociedad.<br />•Luego de haber realizado la inscripción, usted podrá solicitar a la Cámara de Comercio, el certificado de existencia y representación, es un documento que le permite al comerciante o sociedad realizar algunos trámites (inscripción ante la administración de impuestos, industria y comercio, etc.) o simplemente acreditar su matrícula en el registro mercantil.<br />REGISTRO DE LIBROS DE COMERCIO:<br />Están compuestos por los libros de contabilidad, libros de actas, libros de registro de aportes, comprobantes de las cuentas, los soportes de contabilidad y la correspondencia relacionada con sus operaciones.<br />Una vez matriculada la sociedad o empresa, el propietario de esta o el representante legal debe presentar y solicitar el registro de los libros de comercio, con carta dirigida a la Cámara de Comercio y diligenciar el formulario de solicitud respectivo. Los libros son los siguientes:<br />•Libro auxiliar: se lleva para registrar detalladamente en orden cronológico las cuentas principales, totalizando débitos, créditos y saldo que pasa al final de cada período al libro diario y al libro mayor, este libro no requiere ser registrado en la Cámara de Comercio.<br />•Libro caja - diario: en este libro se pasan las operaciones contables en orden cronológico, en forma individual o por resúmenes que no excedan de un mes.<br />•Libro mayor: en este libro se pasan las operaciones por cuentas utilizando el sistema de partida doble; permitiendo establecer el resumen mensual de todas las operaciones para cada cuenta.<br />•Libro inventario y balance: se debe hacer un inventario y un balance general al iniciar sus actividades y por lo menos una vez cada año para conocer en forma clara y completa la situación del patrimonio.<br />•Libro de accionistas: en el se escriben las acciones, anotando el título, el número y la fecha de inscripción, al igual que los cambios de propietario.<br />•Libro de actas: los libros de actas pueden ser de dos clases: libros de actas de asamblea de socios y libro de acta de junta directiva. El primero lo deben llevar todas las sociedades, el segundo solo en las que posean junta directiva.<br />En los libros de actas, deben anotarse en orden cronológico las actas de las reuniones, las cuales deberán ser firmadas por el secretario y presidente de la reunión.<br />La primera hoja de cada libro debe presentarse rotulados (marcados) a lápiz en la parte superior con el nombre de la sociedad y la destinación que se dará a cada libro, así como numerarse consecutivamente y no tener ningún registro contable.<br />Los pasos a seguir en la Cámara de Comercio:<br />•Llevar el formato, la carta y los libros en cualquier taquilla de la Cámara de Comercio.<br />•Pagar los derechos de inscripción de los libros. Al momento de cancelar le entregarán el recibo de pago con el cual podrá reclamar los libros registrados, en la fecha que allí se indica. Actualmente cada libro tiene un costo de $15.000.<br />•Cuando le entreguen los libros, verifique que la primera página de cada libro registrado este sellado por la Cámara de Comercio y rubricadas todas las demás.<br />IR A LA DIAN:<br />Ir a la Administración de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), para que obtenga el número de identificación tributaria (NIT), el cual es necesario para identificarse en el desarrollo de las actividades comerciales. Para este número de identificación, el cual es expedido en una tarjeta, se debe realizar el trámite correspondiente en la DIAN, que se encuentre en el municipio donde se está domiciliado. Pasos a seguir:<br />•Con el certificado de existencia y representación que solicite en la Cámara de Comercio, diríjase a la DIAN y solicite el formulario de RUT (registro único tributario), por medio del cual se puede realizar los siguientes trámites, entre otros:<br />o Asignación de NIT<br />o Inscripción en el registro de vendedores si es responsable de IVA.<br />•Una vez adquirido y diligenciado el formulario, preséntese ante la DIAN, con los siguientes documentos:<br />o Formulario de RUT diligenciado en original y dos copias.<br />o Copia de la escritura pública de constitución.<br />o Certificado de existencia y representación, expedido por la Cámara de Comercio, con fecha no mayor a tres meses antes de su presentación.<br />o Fotocopia de la cédula del representante legal.<br />El registro de Impuestos sobre las ventas (IVA), se puede hacer en el momento de realizar la solicitud del NIT. Los responsables del régimen simplificado no tienen obligación de declarar el IVA, los responsables del régimen común deben hacerlo bimestralmente en las fechas que indique el calendario tributario, el cual puede adquirir directamente en la DIAN.<br />Simultáneamente con la solicitud del formulario RUT, usted puede solicitar el formulario para que la DIAN le autorice la numeración para las facturas que usará en su negocio.<br />AFILIACIÓN A LA ASEGURADORA DE RIESGOS PROFESIONALES (ARP):<br />Algunas de ellas son: el ISS, Colmena, Suratep, entre otros. Los pasos a seguir son:<br />Una vez elegida la ARP, el empleador debe llenar una solicitud de vinculación de la empresa al sistema general de riesgos pr5ofesionales, la cual es suministrada sin ningún costo por la ARP, dependiendo el grado y la clase de riesgo de las actividades de la empresa, ellos establecen la tarifa de riesgo la cual es un porcentaje total de la nómina y debe ser asumida por el empleador, dicho valor se debe pagar cada mes.<br />Adicionalmente debe vincular a cada trabajador, llenando la solicitud de vinculación del trabajador al sistema general de riesgos profesionales.<br />RÉGIMEN DE SEGURIDAD SOCIAL:<br />Usted deberá inscribir a alguna entidad promotora de salud (EPS) a todos sus trabajadores, los empleados podrán elegir libremente a que entidad desean vincularse (Coomeva, Susalud, Cafesalud, Cruz Blanca, entre otras). Una vez elegida el empleador deberá adelantar el proceso de afiliación tanto de la empresa como para el trabajador, mediante la diligenciación de los formularios, los cuales son suministrados en la EPS elegida.<br />El formulario de afiliación del trabajador deberá diligenciarse en original y dos copias, el original es para la EPS, una copia para el empleador y la otra para el trabajador.<br />El porcentaje total de aportes a salud es de un 12% del salario devengado por el trabajador. El valor resultante se divide en tres partes iguales, de las cuales el trabajador debe pagar una y el empleador las dos restantes.<br />FONDO DE PENSIONES Y CESANTÍAS:<br />El empleador debe afiliar a todos los miembros de la empresa al fondo de pensiones, el cual el trabajador podrá elegir. Una vez elegido se llena la solicitud de vinculación, la cual se la suministra el fondo.<br />Ya vinculado se debe pagar mensualmente el 13.5% del salario devengado por el trabajador, dicho valor se divide en cuatro y de estas el empleador paga tres y una el trabajador.<br />APORTES PARAFISCALES<br />Son pagos a que está obligado todo empleador a cancelar sobre el valor de la nómina mensual a través de las cajas de compensación familiar para: Subsidio familiar, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y SENA.<br />Para realizar la respectiva inscripción, se debe adquirir un formulario en la Caja donde desea afiliarse (Comfama o Confenalco), donde le entregarán adjunto el formulario de afiliación al ICBF y al SENA.<br />Los pasos para la afiliación de la empresa son:<br />•Presentar solicitud escrita, suministrada por la Caja de Compensación Familiar, donde conste: domicilio, NIT, información sobre si estaba afiliado o no a alguna caja de compensación familiar. A la solicitud se le debe anexar lo siguiente:<br />o Fotocopia de la cédula si es persona natural<br />o Certificado de existencia y representación legal vigente si es persona jurídica.<br />o Relación de trabajadores indicando para cada uno: número de cédula, nombre completo y salario actual.<br />o Formulario diligenciado de afiliación a la empresa.<br />o Formulario de afiliación del trabajador y de las personas a cargo.<br />•Para afiliar al trabajador debe:<br />o Presentar el formulario de inscripción del trabajador debidamente diligenciado.<br />o Adjuntar los documentos necesarios para inscribir las personas que tengan a cargo trabajadores.<br />•Una vez esté en la Caja de Compensación Familiar elegida, debe pagar durante los primeros diez días del mes, el valor correspondiente al 9% del total devengado en la nómina mensual, los cuales deberán ser asumidos por el empleador. La distribución del 9% es la siguiente:<br />o 2% para el SENA.<br />o 3% para el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.<br />o 4% para la Caja de Compensación FamiliarMiguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6356097509384685668.post-25165727732819920032010-11-02T06:01:00.000-07:002010-11-02T06:02:19.746-07:00Ajustes contablesTodo lo que suceda en el negocio debe registrarse en el sistema contable, para que el diario y el mayor contengan un historial completo de todas las operaciones mercantiles del periodo. Si no se ha registrado una operación o transacción, los saldos de las cuentas no mostrarán la cifra correcta al final de periodo contable.<br /><br />Los asientos con que se ajustan o actualizan las cuentas se llaman asientos de ajuste. Cada asiento de ajuste afecta una cuenta de balance general y del estado de resultados. Si el ajuste no afecta a una cuenta de ingresos o de gastos, no es un asiento de ajuste.<br /><br />Ajustes de Gastos<br /><br />Todos los asientos de ajuste relacionados con gastos acumulados pendientes de pago y gastos que al pagarse fueron registrados como activo, requieren un cargo a una cuenta de gasto y un abono a una cuenta de activo o pasivo.<br /><br />A continuación se muestran tres tipos de ajustes de gasto:<br /><br />Gastos devengados: muchos negocios incurren en ciertos gastos del periodo antes de efectuar el pago correspondiente, estos gastos que se van acumulando se llaman gastos devengados o incurridos.<br /><br />Gastos pagados por anticipado: son gastos que se registraron como un activo o como un gasto cuando se pagaron. Un gasto pagado por anticipado es un activo y se produce cuando se pagan gastos que abarcan uno o más periodos contables futuros. Cuando el pago se hace antes de que se haya incurrido en el gasto o antes de que se haya vencido por lo general se hace el cargo a la cuenta de un activo, debido a que representa un costo no vencido y que se empleará en periodos futuros, para producir ingresos. Sin embargo se puede utilizar una cuenta del estado de resultados para registrar el gasto cuando se paga. Cuando se usa una cuenta del estado de resultados para anotar el asiento inicial, es necesario ajustar una cuenta de gastos para bonificar cualquier parte no utilizada o vencida, y pasar el importe a una cuenta del balance general.<br /><br />Distribución del costo de un activo fijo a lo largo de su vida útil, mediante el proceso de depreciación. Al proceso de cancelar o disminuir el costo de un activo fijo, con la excepción de terrenos, a lo largo de su vida útil estimada se le conoce como depreciar el activo o simplemente como depreciación. Cuando se distribuye el costo del activo fijo a lo largo de su vida útil estimada, se carga a la cuenta de depreciación y se acredita a la cuenta de depreciación acumulada.<br /><br />Interés Acumulado<br /><br />El interés que se carga en préstamos a corto plazo (30,60 o 90 días) es el gasto o costo de pedir dinero prestado. El interés se va acumulando según pasa el tiempo. Pero el pago de la cantidad tomada mas el interés, no se efectuará hasta la fecha de vencimiento del préstamo.<br /><br />Ajustes de Ingresos<br /><br />Todos los ajustes de ingresos acumulados pendientes de cobro y de ingresos que al momento del pago se registraron como pasivos, ya que no habían sido devengados, requieren un cargo a una cuenta de activo o pasivo y un abono a una cuenta de ingresos, esto se debe hacer en el ultimo día del periodo contable.<br /><br />Existen dos tipos de ajustes de ingresos:<br /><br />Ingresos acumulados pero no registrados ni cobrados.<br /><br />Anticipos de clientes que se registran como pasivo y que cuando se devenguen se convertirán en ingresos.<br /><br />Los ingresos pueden ser devengados (ganados) antes de que se reciba efectivo del cliente, o de que se contabilice la operación en los registros contables. Estos ingresos que se han devengado pero que aun no se han recibido o registrado se llaman ingresos devengados.<br /><br />Cuando un cliente paga por adelantado servicios prestados, se carga a la cuanta de efectivo y por lo general, se acredita una cuenta de pasivo llamada anticipos de clientes, debido a que no se ha realizado el servicio y el ingreso aun no se ha ganado.<br /><br />Normalmente, todos los anticipos cobrados a clientes se registran en una cuenta de pasivo al momento en que se recibe el pago.<br /><br />Cuando se usa una cuenta de resultados para registrar el asiento inicial, será necesario el ajuste a una cuenta de ingresos para cancelar cualquier ingreso no devengado y traspasar el importe a una cuenta de pasivo.<br /><br />Balanza de comprobación ajustada<br /><br />Después de anotar en el diario los asientos de ajuste y pasarlos al mayor, se prepara una balanza de comprobación ajustada para verificar la exactitud del mayor, antes de preparar y actualizar los estados financieros de fin de año.<br /><br />Ajustes por Inflación<br /><br />El actualizar los estados financieros surge de la necesidad de conocer el valor real que tienen las partidas no monetarias de una empresa y conocer hasta que punto se han visto afectadas por la inflación. Las partidas no monetarias son aquellas cuyo valor varía con el transcurso del tiempo.<br /><br />Los ajustes que más se realizan en las empresas son en las siguientes partidas:<br /><br />Inventarios<br /><br />Activos Fijos<br /><br />Depreciación de activos fijos<br /><br />Capital contable<br /><br />Para ajustar los activos fijos por inflación, al igual que en los inventarios, se requiere del factor de ajuste. Una vez obtenido el factor, se le aplica al valor histórico. El ajuste se hará cargando a la cuenta del activo fijo y acreditando a la cuenta de exceso o insuficiencia de capital.<br /><br />La depreciación acumulada es la contrapartida del activo fijo por lo tanto debe mostrar un saldo que este valuado con pesos del mismo poder adquisitivo que el activo fijo.Miguel Vasquezhttp://www.blogger.com/profile/11845666789453549406noreply@blogger.com0